Korea·Philippines

Education as Infrastructure.

명문 헤리티지 교육기관 자본, 그리고 장소가 만나는 지점. 세계 최상위급 명문 학교, 그리고 역내 주요 정부·개발 주체와 함께 — 학교가 도시의 중심 정체성으로 자리 잡는 한국과 필리핀의 지역을 설계합니다.

Practice운영을 통한 전략
Markets한국 · 필리핀
Engagement 추천 의뢰
01 / Approach

학교는 한 세대를 넘어 존속하는 기관입니다 — 교육자의 시선으로 읽고, 개발자의 손으로 설계합니다. 정교하게 설계된 학교는, 도시의 흐름을 바꾸는 성장동력이 됩니다.

I.

정체성

학교는 지역의 좌표가 됩니다. 토지 가치, 학부모의 이주, 주변 장소의 성격이 학교의 존재를 축으로 재편됩니다.

II.

커뮤니티

학교로부터 시작된 관계는 세대를 거듭하며 도시와 산업의 네트워크로 확장됩니다. 이 더 큰 커뮤니티야말로 학교가 남기는 가장 오래가는 자산입니다.

III.

원칙

학교가 지향할 문화와 원칙을 함께 설계합니다. 그리고 그 원칙이 매 구조적 결정에서 엄정하게 구현되도록, 모든 단계를 정렬합니다.

왜 한국과 필리핀인가

두 아시아 시장은 최상위 학교 공급이 구조적으로 부족합니다. 반면 이를 뒷받침하는 정부·개발사·법률·인구 인프라는 실행 가능한 단계까지 성숙했습니다. 우리는 지난 10년을 이 두 시장에서 보냈습니다 — 현지에 대한 깊이 있는 이해 위에서 자본은 비로소 효율적으로 작동합니다.

02 / Matter of Record
i.영국 명문 헤리티지 학교와의 파트너십.
ii.제휴 학교 — 미국과 한국 — 국제 교육 운영에서 수십 년에 걸친 헤리티지.
iii.진행 중인 프로젝트 마닐라, 카르모나, 부산진해 경제자유구역.
iv.상대 당사자 역내를 대표하는 마스터플랜 개발사, 주요 지자체, 그리고 부산진해 경제자유구역.
03 / Mandates

세 주체, 하나의 플랫폼.

각자의 전문성이 그 안에서 하나의 구조로 통합됩니다. 그리고 그 끝에는, 도시의 미래를 정의하는 학교가 남습니다.

01
헤리티지 학교 대상
Top-tier UK · US · IB institutions

한국 또는 필리핀에 진출하는 명문 헤리티지 학교를 위한 현지 설립 파트너.

운영자의 규율, 그리고 역내를 대표하는 개발사·지자체와의 직접 관계 — 귀 학교의 편에 섭니다. 복수 국가 인허가 조율, 헤리티지 네트워크 기반 교원 수급, 창립 기수부터 적용되는 브랜드 품질 보증 — 그리고 깊이 있게 알기로 선택한 두 시장에서 축적한 10년의 실행 경험.

자문 의뢰
02
운영-투자자 대상
Family offices · founder-investors

투자 전략에서 운영 학교까지 — 하나의 통합 수임.

한국 또는 필리핀에서의 학교 설립 전 과정을 설계하고 실행합니다 — 인허가, 부동산, 자본, 교육 프로그램, 개교까지. 여덟 개 레이어, 하나의 팀, 하나의 자문 계약 — 초기 구상에서 첫 안정 기수까지.

자문 의뢰
03
개발사·정부 대상
Master plans · free zones · municipalities

학교를 도시의 중심 정체성으로.

한국과 필리핀의 주요 개발사 및 정부 카운터파트와 함께 지역을 공동 설계합니다. 엄선된 최상위 헤리티지 학교 풀에서의 브랜드 매칭, 마스터플랜 통합, 사업 가치 영향에 대한 공동 모델링 — 학교는 향후 30년 이상 지역의 상업적·문화적 정체성을 정립합니다.

자문 의뢰
04 / Complexity

여덟 개의 레이어.

각 레이어는 고유한 거래 상대, 규제기관, 일정을 갖습니다. 규율은 그 통합에 있습니다 — 그리고 각 레이어는 서로 다른 자리에서 다르게 읽힙니다.

01

인허가

DepEd, MOE, 외국학교 관련 법령, 시·도 용도지역, 운영 인가 — 한국과 필리핀에 걸쳐 조율합니다.
운영자 · 브랜드
02

브랜드 구조

헤리티지 기관과의 마스터·서브 라이선스 협상. 로열티, 품질 보증, 브랜드 스텝인 권한.
브랜드 · 운영자
03

수요

통학권 인구 구성, 학비 등급 모델링, 경쟁 학교 포화도, 창립 학부모 파이프라인 구축.
개발사 · 운영자
04

부동산

PropCo·OpCo 분리, 장기 임차 구조 설계, 개발사와의 BTS(Build-to-Suit) 조건, 금융기관 약정.
개발사 · 운영자
05

자본

기관 지분, 분할 출자(트랜치) 약정, 배당 워터폴, 거버넌스 권한, 회수 일치.
운영자 · 투자자
06

교육 프로그램

교육과정 설계, 인증 경로, 교원 파이프라인, 창립 기수 모집, 학교 문화 정착.
브랜드 · 운영자
07

법률

학교법인과 운영법인 사이의 선택, 비영리 처리, 외국자본 한도, 이익 송금 경로.
운영자 · 정부
08

커뮤니티

창립 학부모 협약, 학부모 거버넌스, 동문 인프라, 학교와 주변 지역의 관계.
전 청중
05 / Practice

네 단계.

01 / Strategy진입 · 운영-투자자

전략과 부지

시장 진단, 브랜드 선정, 부지 발굴, 수요 모델링, 그리고 초기 투자 전략의 정립.

02 / Structuring진입 · 헤리티지 학교, 개발사

자본과 거버넌스

PropCo·OpCo 설계, 자본 신디케이션, 마스터·서브 라이선스 협상, 이사회 구성, 창업자 보호 조항.

03 / Delivery실행

건축과 개교

개발사 파트너십, 설계 감리, 규제 인허가 진행, 창립 기수 구성, 첫 학년도까지의 운영 준비.

04 / Operations플랫폼

운영과 누적

재학생 안정화, 교원 파이프라인, 자본 재투입, 그리고 다음 프로젝트마다 소요 시간을 단축시키는 플랫폼 규율.

시장별 특화 역량

필리핀

DepEd 외국학교 운영 가이드라인 · 최상위 마스터플랜 개발사와의 파트너십 · 그린필드 부지 확보 · BTS(Build-to-Suit) 임차 구조 · 외국인·고액자산가 통학권 모델링.

한국

부산진해 경제자유구역(BJFEZ) 프레임워크 · 외국학교 관련 법령 · 지방정부와의 부지 협상 · 이익 송금 경로 · 한국 교육법상 영리·비영리 선택.

06 / The Partnership

운영자, 교육자, 그리고 구조 자문가로 이루어진 선별 파트너십.

한국과 필리핀에서 국제학교를 설립·운영·관리해 온 수십 년의 헤리티지. 미국과 한국의 제휴 학교에서 축적한 운영 경험, OpCo–PropCo와 마스터 라이선스 설계에 대한 구조적 숙련, 그리고 두 관할권 모두에서의 규제 친숙도를 한 자리에 결합합니다.

매년 소수의 프로젝트만 맡습니다. 파트너십이 각 문의를 직접 검토합니다.

약력 요청 시 제공
07 / Insights

실무의 시각.

한국과 필리핀의 국제학교 구조화와 운영에 관한 선별된 글 — 규제 구조, 한 세대를 넘기는 교육 자산의 경제학, 그리고 학교가 정의하게 되는 지역의 설계.

아카이브 보기
08 / Contact

프로젝트를 문의해 주세요.

학교가 그 장소의 중심 정체성으로 자리잡는 프로젝트를 함께합니다. 추천이나 직접 소개를 통해 진행되며, 파트너들이 문의 사항을 신중히 검토한 뒤 직접 연락드리겠습니다.